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三季度是決戰(zhàn)全年經濟目標任務的“黃金期”和“關鍵期”，瞄準關鍵、精準發(fā)力，我區(qū)國資國企不斷展現出團結奮斗、真抓實干的強勢勁頭。8月22日，記者在寧夏建設投資集團有限公司所屬寧夏城鄉(xiāng)建設投資有限公司內看到工作人員正在緊張統(tǒng)計數據，一車車裝有鋼筋、板材、水泥、砂石料等建筑材料的重型運輸車輛從廠家陸續(xù)發(fā)車，駛往項目建設現場。

銀昆高速公路是自治區(qū)重點工程，為保質量、促進度，寧夏建投統(tǒng)籌協(xié)調，每天都會有30余車約1000噸的水泥運往項目部；內蒙古美邦中科新材料有限公司新建項目是寧夏建投今年“走出去”承建的又一項工程，項目建設每天鋼材需求量為35噸左右，目前城鄉(xiāng)投資公司已供應鋼材達7000噸，后續(xù)鋼材用量還需1萬噸。

在保障自治區(qū)重點工程、重大民生項目高質量建設的進程中，寧夏建投之所以能實現降本增效，與全力推進集中采購，將眾多建筑物資集中統(tǒng)一調配息息相關。

寧夏建投財務資產部部長、城鄉(xiāng)投資公司總經理董學榮介紹說，建筑業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，從甲方承接項目之時，就已歷經多輪激烈競爭。企業(yè)要實現持續(xù)性發(fā)展，合理降本、科學增效是關鍵。

2021年，寧夏建投便探索開拓集團化物資采購供應鏈管理，在所屬城鄉(xiāng)投資公司開展物資集中采購供應業(yè)務，目的是以物資集中采購供應為基礎，以整合資源的共享為主導，以規(guī)范高效的運行為保障等，實現高度集中統(tǒng)一的采購管理變革，降低采購成本，控制采購風險，保障物資供應。

2022年，城鄉(xiāng)投資公司成功轉型開展大宗材料集中采購，全年鋼材、水泥等材料銷售量達到11萬噸，銷售額達3.5億元，不斷為集團公司各上下游企業(yè)高質量發(fā)展增添活力。

主題教育開展以來，寧夏建投嚴把集中采購質量、價格關口，通過營造安全可靠高效的采購環(huán)境，做到“陽光集采”；進一步細化管理措施，強化質量管控售后服務，做到“優(yōu)質集采”；結合五個專項治理，不斷堵塞風險漏洞，健全管理機制，做到“廉潔集采”。

截至目前，寧夏建投為銀昆高速項目已供應水泥167354.75噸、碎石237472.498噸、水洗砂212099.478噸、瀝青7536.570噸；為銀川市舊城改造項目已供應保溫板13601.490立方米、膠漿1594.802噸?！皩幏俊ぴ浦表椖渴菍幭慕ㄍ端鶎賹幭姆康禺a開發(fā)集團有限公司步入到市場化運營的首個地產項目，目前已供應鋼材達8088.623噸。其中，鋼材采購價因“集采”整體降低了5%、水泥價格降低了10%、砂石料的價格降低了10%……

“做好集中采購，對做強做優(yōu)做大國有經濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構建新發(fā)展格局，都具有重要意義?！睂幭慕ㄍ犊偨浝砝钪緡f，依托融合發(fā)展、高質量發(fā)展的強大合力，寧夏建投將在平臺創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，努力實現“最具競爭力建筑地產企業(yè)”的發(fā)展目標。（記者 李 峰）

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