7月5日，省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合公布了《關(guān)于促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》?！兑庖姟诽岢鲋?gòu)建更具活力的創(chuàng)新體系、多元融合的生態(tài)體系、精準(zhǔn)高效的服務(wù)體系、公平透明的規(guī)則體系及高效協(xié)同的監(jiān)管體系，以充分發(fā)揮平臺經(jīng)濟(jì)在優(yōu)化資源配置、推動產(chǎn)業(yè)升級、拓展消費(fèi)市場等方面的作用。
在這樣熱切期許中，平臺經(jīng)濟(jì)被賦予了發(fā)展、民生和治理等多個(gè)向度，也由此成為事關(guān)寧波高質(zhì)量發(fā)展的一大關(guān)鍵。這幾個(gè)向度之間，亦有交叉關(guān)聯(lián)——一些平臺的出發(fā)點(diǎn)在于降低成本，暢通環(huán)節(jié)，解決發(fā)展痛點(diǎn)、民生痛點(diǎn)，而在今天的發(fā)展階段，要真正解決痛點(diǎn)，勢必需要實(shí)踐的檢驗(yàn)。
(資料圖片僅供參考)
千頭萬緒下，我們希望抽絲剝繭，截取其在制造、外貿(mào)、民生及人力資源領(lǐng)域的四個(gè)小片段，一同來看看藏在平臺經(jīng)濟(jì)背后的規(guī)模效應(yīng)、數(shù)字紅利，品品故事背后那些攸關(guān)突圍的“宏大敘事”。
“賣產(chǎn)品”兼“做平臺”
100件毛衫訂單，短短45分鐘內(nèi)，便實(shí)現(xiàn)了由紗到衣的“蝶變”……
在慈星柔性定制云平臺下單的杜先生，第一次見證了“云”上的別樣精彩：操作員輸入一串代碼后，紗筒中的紗線便被牽引到針槽中，織針上下翻飛，不一會兒，一批個(gè)性化定制的毛衫“新鮮出爐”。
快，是慈星柔性定制云平臺最“微不足道”的一個(gè)特色。
在這個(gè)平臺上，大數(shù)據(jù)能快速分析當(dāng)下的流行元素，幫助平臺合作企業(yè)定制“快時(shí)尚”：無論是款式、花型，還是大小，通過云平臺，都能滿足不同客戶的個(gè)性化需求。
作為電腦橫機(jī)制造領(lǐng)域的“頭雁”，如今的慈星似乎已不滿足這一身份，從專職賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)為兼職做平臺，加速闖蕩平臺經(jīng)濟(jì)新“藍(lán)?！薄?/p>
“這是企業(yè)做大做強(qiáng)、搶占全球價(jià)值鏈中高端的必然選擇?！贝刃嵌麻L孫平范的回答簡潔明了。
幾年前，慈星便已開始將電腦橫機(jī)等產(chǎn)品融入針織數(shù)字化工廠的整體解決方案，向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
如今，慈星又引入云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，平臺化轉(zhuǎn)型步履不停：
與上游紗線廠家洽談，對原料（紗線）進(jìn)行集采，提升柔性供應(yīng)鏈的市場競爭力。
與下游客戶協(xié)同合作，通過推進(jìn)“云工廠”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)毛衫訂單的區(qū)域化、分布式生產(chǎn)，不斷降低庫存，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率。
積極擁抱“新風(fēng)口”，與頭部電商激情碰撞，集中接單，變“小單”為“大單”。
……
通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全方位對接，不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重，慈星拓展盈利空間、重塑競爭優(yōu)勢，走出了一條平臺化發(fā)展的別樣之路。
慈星不是孤例。
在更多更大的機(jī)會面前，一大批企業(yè)聞雞起舞“做平臺”。
比如，柯力傳感憑借稱重傳感器全球市場占有率第一的優(yōu)勢，已建立設(shè)備級聯(lián)網(wǎng)的柯力云平臺，從提供產(chǎn)品向整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變；創(chuàng)元的Neural-MOS工業(yè)操作系統(tǒng)，可為模具制造企業(yè)打造協(xié)同、高效、低成本的特定場景。
數(shù)據(jù)顯示，寧波已有19家企業(yè)入選國家級服務(wù)型制造示范名單。其中，示范企業(yè)12家、示范平臺4個(gè)、示范項(xiàng)目3個(gè)。
“老外貿(mào)”的“新賽道”
昨天上午，2023世界人工智能大會在上海拉開帷幕。
作為寧波最大的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，中基惠通帶著最新研發(fā)的“元宇宙國際貿(mào)易展館”參展，也帶去了平臺上1萬多家中小微企業(yè)的突圍新企盼。
圖為中基惠通參展的“元宇宙國際貿(mào)易展館”產(chǎn)品。
2023年已過半程，全球經(jīng)濟(jì)仍在艱難復(fù)蘇。
越來越多的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)意識到，要想謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展、打開國際市場、拓展銷售渠道，勢必要抱團(tuán)尋求其他出路——鏈主型企業(yè)打造的外綜服平臺，顯然是個(gè)理想的選項(xiàng)。
回看2015年，還是初創(chuàng)企業(yè)的寧波德諾日用品有限公司，看中“外貿(mào)一哥”中基集團(tuán)的金字招牌，注冊成為其旗下外綜服平臺中基惠通的客戶。
“那時(shí)，我們年出口額怎么做都只有50萬美元，因?yàn)橘Y金緊張，根本不敢對客戶放賬，也就很難接到大單?！钡轮Z負(fù)責(zé)人包懿回憶，平臺對癥下藥，幫他對接了美國富國銀行。銀行提供保理和供應(yīng)鏈的資金支持，使企業(yè)的資金年化率一下子降到了2%。
沒了后顧之憂，企業(yè)的膽氣也壯了，給客戶的賬期最長可達(dá)180天。敢接單、敢放賬，訂單越接越多。當(dāng)年，德諾年出口額升至1000萬美元，一躍成為全省棉簽類出口第一。
之后，這個(gè)位置便無人能撼動。
今年廣交會上，德諾在平臺指導(dǎo)下，推出了chatGPT設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品，甫一亮相，就獲得了眾多客戶的青睞。
“來自外貿(mào)，更懂外貿(mào)”，德諾的躍遷軌跡，成了中基惠通平臺的“活廣告”。
對于中基惠通平臺上的1萬余家中小微企業(yè)來說，“攜手打怪”的版本仍在不斷升級——
中基惠通總裁應(yīng)秀珍說，僅以出口保費(fèi)為例，2022年平臺共出資95萬美元為中小企業(yè)免費(fèi)提供出口信用保險(xiǎn)統(tǒng)保，投保額6億美元。“相當(dāng)于以一分錢人民幣，承保了一美元的出口，這是中國信保的最低費(fèi)率，也是平臺的規(guī)模效應(yīng)！”
如果從高科技的角度去觀察這家平臺，還可以得出另一個(gè)結(jié)論：元宇宙與數(shù)字營銷的結(jié)合，正成為這家“老外貿(mào)”的“新賽道”。
“下一步，我們還將通過AR、VR、3D建模等，致力于破解實(shí)時(shí)交互難題，力爭把平臺變成一個(gè)‘百變孵化器’，助力中小微企業(yè)搭乘快車，實(shí)現(xiàn)數(shù)字營銷?！睉?yīng)秀珍說。
“業(yè)態(tài)翻新”與“民生”
制造與外貿(mào)之外，在平臺經(jīng)濟(jì)的表象之下，各行各業(yè)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化正蓬勃發(fā)展。
“小6買菜”就是個(gè)中翹楚。創(chuàng)始人沈樂是一位“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”，2013年起先后創(chuàng)辦浙江首游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、寧波百搭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，曾獲得浙江青年創(chuàng)業(yè)獎、鎮(zhèn)海區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)家等榮譽(yù)。
沈樂轉(zhuǎn)換賽道，始于2019年。
那一年，他開發(fā)了生鮮電商平臺“小6買菜”，想不到隔年暴發(fā)的新冠肺炎疫情，無意中造就了企業(yè)的井噴式成長。
“作為技術(shù)型企業(yè)，我們一直在探索開發(fā)新的應(yīng)用場景。當(dāng)時(shí)我注意到消費(fèi)者網(wǎng)上買菜會成為一種趨勢，就開發(fā)了一個(gè)服務(wù)社區(qū)買菜的電商平臺。”他笑道，因?yàn)楣?位創(chuàng)始人是鎮(zhèn)海中學(xué)同班同學(xué)，所以就有了“小6買菜”這個(gè)名字，大伙目標(biāo)一致：把“小6買菜”做成寧波最大、國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字生鮮供應(yīng)鏈平臺！
圖為小6生鮮接受市場監(jiān)管部門監(jiān)督檢查
創(chuàng)業(yè)一定是充滿艱辛的，尤其是做電商，基本24小時(shí)不停歇，再加上碰到疫情，更是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的極大考驗(yàn)。
“總部負(fù)責(zé)研發(fā)、運(yùn)營、算法優(yōu)化，線下團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)鏈體系，采購、生產(chǎn)、物流、配送，不管狂風(fēng)暴雨，365天不間斷挨家挨戶配送。”沈樂用“24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”“打仗一樣”等話語來形容平臺訂單暴發(fā)式增長的那個(gè)階段。
這是一段痛并快樂著的旅程。
在相關(guān)部門扶持下，成立僅3年多，“小6買菜”就已將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目拓展至寧波及周邊城市，實(shí)時(shí)配送區(qū)域覆蓋鎮(zhèn)海、鄞州、海曙、江北、北侖與慈溪等區(qū)域，現(xiàn)已設(shè)1個(gè)城市中央倉、1個(gè)肉禽分割倉和15個(gè)智能網(wǎng)格前置倉。
目前，“小6買菜”APP注冊用戶已超100萬戶，月單量超30萬單。
依托自身技術(shù)實(shí)力，“小6買菜”還有著更宏大的愿景——投資約3.2億元，啟動小6數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，重點(diǎn)布局新零售電商、直播電商等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，力爭形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚。
“紅娘”與“拉郎配”
酷暑時(shí)節(jié)，外賣配送量不斷攀升，“烤”驗(yàn)著外賣小哥；
街頭巷尾，快遞員熟練完成分揀、投遞；
裝配車間，機(jī)器轟轟作響，工人忙忙碌碌……
這些場景看似沒有聯(lián)系，背后卻有位看不見的“紅娘”在暗自牽動。
“紅娘”全名寧波竹成信息科技（集團(tuán)）有限公司，與上述所有的平臺不同，它調(diào)配的“對象”，既不是物品，也不是數(shù)據(jù)，而是一個(gè)個(gè)活生生的人。
“簡單地說，就是以數(shù)字化賦能靈活用工，把人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)‘嫁接’到平臺經(jīng)濟(jì)上。”竹成負(fù)責(zé)人寧文博介紹。目前，企業(yè)擁有靈活就業(yè)人員超40萬人，業(yè)務(wù)場景包含泛物流、大餐飲、大零售、高端制造、互聯(lián)網(wǎng)，范圍逐漸覆蓋全國，日活躍用戶數(shù)量超20萬戶。
羅馬不是一天建成的。
竹成集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“飛升”，是在2015年。
外賣行業(yè)的“廝殺”，在這一年進(jìn)入白熱化，美團(tuán)、餓了么等大品牌爭相與負(fù)責(zé)同城配送的竹成開展合作，團(tuán)隊(duì)也借此從寧波走向上海、杭州等地。
2017年，竹成旗下品牌“一步之城”成為美團(tuán)十家外賣S級配送商之一；2018年，“一步之城”榮列國內(nèi)即時(shí)配送品牌前十。
但寧文博并不滿足于此。
“一開始，我們就規(guī)劃著要服務(wù)‘新領(lǐng)’。不同于白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，‘新領(lǐng)’是新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)下的靈活就業(yè)者，也是對中國新藍(lán)領(lǐng)的昵稱。這就需要我們從單一配送業(yè)務(wù)中解放出來。”寧文博說。
2018年，竹成集團(tuán)推出“薪小竹”平臺，以即時(shí)配送為根基，進(jìn)軍人力資源領(lǐng)域，為從事即時(shí)配送的企業(yè)提供靈活用工管理服務(wù)；
跳出即配行業(yè)，面向零售、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、高端制造等行業(yè)推出“竹幫幫”，為企業(yè)提供勞務(wù)派遣、崗位外包、招聘流程外包等人力資本經(jīng)營服務(wù)；
“新領(lǐng)”就業(yè)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則針對靈活用工，以“招聘+”為流量入口，構(gòu)建“新領(lǐng)”職業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)的雙生態(tài)，牽線搭橋，為全國數(shù)十萬人提供就業(yè)機(jī)會……
“平臺經(jīng)濟(jì)已過了增量發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、賦能高品質(zhì)生活是必然趨勢。運(yùn)用平臺賦能，在實(shí)現(xiàn)‘新領(lǐng)’們幸福生活的同時(shí)服務(wù)好企業(yè)，是初心，也是使命?！睂幬牟┱f。
對寧波來說，方方面面的平臺經(jīng)濟(jì)，猶如一塊塊“試金石”，檢驗(yàn)著高質(zhì)量發(fā)展的成色，也錘煉著高水平治理的本領(lǐng)。
來源：寧波商務(wù)
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